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油料管理员岗位职责及制度

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:17KB

文档介绍
数表进行登记,同时统计当月每台车辆设备油料使用数量,进行分析。4、项目部采用“浮动定额”对单机进行考核,“浮动定额”是以同一车型百公里或每小时消耗燃油数量为考核基数。单机百公里或每小时实际油耗在“浮动定额”±1%范围内不作处罚。超出此范围的,操作手和机组“单位油量处罚金额”按每升5元计算。5、操作手个人每月处罚上限500元,超出部分由机组承担。6、项目部根据公司下发的单机燃油消耗定额与车辆设备实际消耗相结合,制定此项工程车辆设备单机燃油消耗定额。7、对于连续3个月考核不达标车辆设备,项目部将组织人员针对设备状况进行分析,需报修的及时送修。属于人为原因项目部将对相关人员进行通报批评,并报所属分公司。8、机组要保证车辆设备读数表完好无损,上报数据必须准确。如发现机组人为故意损坏读数表虚报里程和运行时间的情况,一经发现将严肃处理。9、单位工程量考核采取定量的方式考核。10、项目部采用“浮动定额”对单位工程焊接燃油消耗进行考核,“浮动定额”是以平原段、山区段每道焊口消耗燃油数量为考核基数。平原段、山区段每道焊口消耗在“浮动定额”±1%范围内不作处罚。超出此范围的,机组“单位油量处罚金额”按每升5元/升计算。11、因特殊情况造成燃油使用超标的,机组可以进行书面申诉,所述合理的,项目部根据实际情况酌情进行处理。12、因管理原因造成燃油使用超标,项目部将对相关管理人员进行经济处罚。13、项目部结合以往工程和本工程平原段、山区段施工车辆设备燃油实际消耗情况,制定此项工程平原段、山区段每道焊口燃油消耗定额。14、对于连续3个月考核不达标的机组,项目部相关部门组织机组相关人员进行分析,查找原因。属于人为原因项目部将对相关人员进行通报批评,并报所属分公司。附件1:施工机组油料需求计划申请表附件2:月度单机油耗汇总表附件3:设备(车辆)油料消耗定额附件4:鞍大管道工程施工机组月度油料消耗考核表

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