毛/米。10、特殊费用需提前申请由领导审批决定。五、奖惩考核制度:1、对不按时上交工作日志,填写虚假日志的人员每次罚款100元,累计三次的予以辞退。2、对于适合用于预制桩项目而未采取预制桩的根据项目罚款200-1000元。3、在发现没有工作或参加不良活动的按旷工处理,不做考勤。4、明确全年的工作目标,分解到季度考核未完成者罚款2000元,完成者超出部分每米0.05元给予奖励。5、针对突破技术规程、领域市场为零的领域设定参考基数20万米、30万米超过部分2毛/米的奖励。六、会议制度:1、推广市场每周一、三、五召开市场办例会,落实公司精神、协调工作发展、培训业务知识、预防和纠正工作中存在的问题,制定考核目标及任务,保证各跟进项目得到落实。2、市场办会议由市场总监主持,特殊专员做会议记录,全体业务人员签到,不得缺席、迟到。3、与会人员必须准备所需资料并做会议记录,开会期间保持严肃认真,不得大声喧哗、。4、市场推广例会请假、迟到须提前2小时报告主任。如有违反要求者,业务员50元/次罚款,经理100元/次罚款。七、卫生制度:1、公共区域:包括办公场所、会议场所,每日以值日表为准,轮流值日。公共区域卫生需保持清洁。2、个人区域:包括个人办公桌及办公区域,由个人负责每天自行清扫。3、保持空气清新,地面清洁,文件归类整齐,个人卫生清洁,并保持随手关灯及电器的习惯,办公区域严禁吸烟、吐痰、乱扔垃圾。八、礼仪制度:1、个人礼仪:全体业务人员必须保持个人卫生整洁,仪容端庄大方,服饰自然得体,必须时刻注重客观环境及场合对着装的要求。2、言谈:言谈作为一门艺术,要礼貌、诚恳、亲切,努力养成使用敬语的习惯。3、仪态举止:谈话姿态、站姿、坐姿要大方、得体,切勿傲慢无礼。4、待人接物:业务人员平常的接人待物代表着公司形象,是品牌文化的体现,如遇客户投诉情况。处业务员100元/次罚款,经理200元/次罚款。
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