品牌推介及解答投资者咨询等服务。Р5、 定向招商Р周边商业氛围浓厚， 而本项目业态划分当中， A、 B、 f区的主题性较强，因此对商家的类型、 性质、 品牌特征等都具有较高的要求， 而通过现场招商将难以满足本项目定位的要求， 所以定向招商是本项目招商活动的必要方式。РР6、 总量控制Р实现有效的招商控制将成为项目关键。 在项目招商过程中， 通过分批推出货量的控制， 制造分批次推出的单位供不应求的局面， 引起市场轰动， 促使商家进驻。 再通过经营大户先行建立经营示范区域， 提升本地与外地高端经营户的经营预期值， 心理防线受到商铺有限数量和确保经营旺场的双重挤压， 彻底粉碎他们的对项目经营的疑虑， 从而使招商达到预期的目标。Р7、 优惠招商Р招商条件优惠的措施有免租期、 折扣租金、 管理费优惠、 送广告位等。对于主力商户、 重点商户， 招商条件的优惠幅度要大， 以吸引其进场经营。Р五、 招商租金策略建议Р1、 针对业态招商租金策略建议Рa、 针对次主力店， 它是整个项目商业价值的体现与维系项目整体招商成功率的前提， 是项目整体策划定位的支持点和保障， 应实行局部区域性低价招商策略， 可考虑以低于面价30%作为优惠。РРb、 针对品牌店， 它是项目整体租金的主要来源， 租金可考虑以接近面价或略低于面价5%～10%作为招租标准。Рc、 针对散户， 它是项目整体租金的重要补充， 租金可考虑以接近面价或略高于面价5%～10%作为招租标准。Рd、 针对专业店， 服务业态， 它是项目整体经营必需的补充， 租金可依据相应产品或业态在面价的基础上作相应调整。Р2、 针对不同因素差异招商租金策略Р本项目应根据各商铺位置差异、 视觉效果差异、 交通组织差异等因素来制定各商铺的具体租金价格。Рa、 位置差异： 按商铺门前经过人流量大小， 商铺位置优劣的租金单价差异， 差价比例控制在10-15%之间。
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