币式自动洗衣机十台和其他洗衣设备若干)。 h)洗澡设备,预算8万元。 i)办公设施,电脑若干、打印机,面包车一部(可时机成熟时再增加) 。合计最小投入20万元。 k)医疗器械设备等,预计投入30万元。 4、开业仪式和相关宣传费用,约10万元。 二、服务成本核算1、人员成本:序号项目人数月工资标准社会保险月费用合计年人工成本1中心主任17000870.1357870.13594441.622护理组长24000870.1359740.27116883.243上门护理员若干护理人员兼任,业务开拓后人数不够增加4上门专业护士若干5中心护理人员63500870.13526220.81314649.726全科医生37000870.13523610.405283324.867康复技师36000870.13520610.405247324.868社工33500870.13513110.405157324.869评估员24500870.13510740.27128883.2410督导14500870.1355370.13564441.6211办公室14000870.1354870.13558441.6212财务14000870.1354870.13558441.62小计231524157.26元2、日常维护成本序号项目计算依据金额(万元/年)备注1水电费估算72服装费估算43办公耗材估算54维修费用估算4合计20万元3、服务期限是6年,日常服务成本每年按5%递增序号年份日常服务成本备注1第一年172.42万2第二年181.04万3第三年190.09万4第四年199.60万5第五年209.58万6第六年220.06万合计1172.79万说明:前期投入200万元,服务期限6年服务成本是1172.79万,故每年报价为:(200万元+1172.79万元)÷6年=228.80万元/年。第二章服务方案
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