遇的把握程度。11.人才培养对人才的重视程度及对储备人才的培养情况。12.周全缜密工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度13.全局观念团队合作精神,立足全局,从整体出发考虑处理问题能力。314.以身作则表率作用如何,严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。15.工作态度工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心、事业心等。16.执行力对公司的战略、决策、计划的执行程度,及执行中对下级检查跟进程度。17.品德言行是否做到廉洁、诚信与正直,是否具有职业道德。评价得分(1-4项平均分)×4+(5-12平均分)×3+(13-17项平均分)×3=分总分评价等级□A.90分以上□B.70-89分□C.40-69分□D.40分以下评价者意见1-1高层经理自我考核表姓名:性别:年龄:部门:职务:入职时间:合同结束时间:评估时间:个人述职对公司的意见和建议,或需公司提供何种帮助个人职业发展规划和培训需求1-2机关中层人员考核表单位名称: 填表时间: 年月日被评价者姓名:部门:职务:评价者姓名:部门:职务:评价时间:评价尺度及分数杰出(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)较差(2分)极差(1分)评价项目评价得分上级评价下级评价自我评价个人素质品德修养个人仪表仪容坚持真理,实事求是意志坚定,不骄不躁谦虚谨慎,虚心好学工作态度热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业知识专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识工作能力文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力工作成果工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工作成本控制分数合计优势及劣势项目分析优势分析劣势分析建议有待提升技能期望参加培训项目(仅自我考评填写)工作预期明年目标(仅自我考评填写)预期表现(仅自我考评填写)1-3备注:上级,下级,个人分别填写自己的一栏
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