、25号)对工作面进行丈量和调查,两次不定期,第三次月底验收。2、检查时,严格按照管理标准进行验收,评定等级,并做好记录。工作面丈量应沿倾斜每10-15米为一点,丈量的内容包括工作面进度、长度、采高,工作面煤层产状要素、煤层厚度、夹石的层数及厚度;工作面丢失顶、底煤、浮煤厚度及煤柱回收;工作面丈量煤厚、采高、丢失顶、底煤及浮煤厚度时,一般选在同一个测点上进行。3、储量专职人员要熟悉各项管理标准,牢固树立“节约资源、减少流失”的思想,坚持原则,一丝不苟,检查项目齐全,资料完整,符合现场实际,对失职人员追究责任。4、严格现场管理,实现管理反馈制度,对查出的存在问题及时通知施工单位,现场整改。如发现不符合规程要求或即将丢煤时,应及时指出,并填写“预防丢煤通知书”,报分管科长和总工程师。三、矿产资源管理检查奖惩制度:1、根据每月的三次检查,采用合理的开采方法开采顺序提高采煤工作面回采率。11层工作面不低于95%,15层工作面不低于97%,残采工作面不低于70%,16层工作面不低于97%。11层煤采区回采率不低于80%,13、15层采区回采率不低于85%,16层煤采区回采率不低于70%。采区贫化率不超过2%,每月底根据图纸算出回采率,折算出每损失一吨煤按当月的煤炭销售价格,罚款(300元)2、经研究决定带采的煤柱,采煤工区按要求全部采出,不得私自乱留煤柱、小煤垛,否则,按折算吨数价格按当月平均销售价进行罚款(300元)3、采煤工作面不得丢浮煤,必须清理干净,否则按面积厚度折算成吨,按当月销售平均加材料消耗进行罚款(400元)4、掘进工作面半煤岩巷道要实行分打分装,每损失一吨煤按当月平均销售价格罚款(300元)5、检查材料由科长定期汇报分管总工程师、矿长,检查单位如不认真负责,所查项目与现场不符,由矿总工程师组织人员进行检查,发现一次与现场不符,罚检查人员基本工资的20%,并追究责任。
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