量、各个回采率情况进行总结,查找不足,对出现的超过指标或监督不力的单位及个人进行处罚。Р5、对所报材料要认真、仔细,及时进行上报。Р回采率分析和检查制度Р一、厂技术人员要定期组织有关部门进行一次储量管理和开采率检查,分析储量、开采率动态,找出存在问题,总结提高开采率的经验。每半年向上一级管理部门提交一次储量管理分析报告。Р二、必须随时掌握开采水平工作面的损失情况,并对损失率的动态、各项损失所占的比重及造成的损失的原因等,定期进行分析,以便有针对性的采取措施,减少损失。Р三、储量管理人员必须经常进行工作面调查,并填绘损失量计算图,按规定的格式定期上报。Р四、当每一开采水平结束后,应对其储量、采储量和损失量进行全面调查核实。重新计算验证。核实的结果要与上报的数字进行比较,如差异较大。要找出原因并及时反映。核实报告应附图纸和文字说明一并抱上级主管部门审批、批准。Р?矿产资源检查考核制度Р一、地测科是我矿产资源合理开采率实测计算、检查、监督的管理机构。Р二、地测人员和储量管理人员行使规定的职能时,有权对不合理设计方案提出处理意见,有权制止乱挖乱挖滥采等破坏资源行为,可以提出处理意见越级上报。Р三、储量管理人员都应主动了解情况并掌握有关情况。当发现有违反有关技术政策和规定时,应及时提出意见和建议。Р四、在开采阶段,储量管理人员应经常深入现场,认真调查了解各开采水平尺寸施工情况,发现不符合设计规定的,应及时向上级及有关部门反映。Р五、在开采阶段,储量管理人员应按照采矿作业规程的规程,对分层厚度、采高等,经常进行调查、丈量。如发现不符合规程要求或即将丢矿时,应及时指出。Р六、开采结束时,储量管理人员应参加矿组织的现场检查验收工作,参与确定其停采和搬迁问题的处理意见。Р七、对开采班组的回采率实行月考核,对达到设计回采率的班组奖励500-1000元,达不到设计回采率处罚丢矿量的2-3倍罚款。
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