优秀。兑现绩效工资100%,60分及以上的为称职,兑现绩效工资60%—85%,60分以下的为不称职,不计发绩效工资。连续二年考核为不称职的组长按程序予以罢免。个人所得总分由三部分组成:1、党员评分,所得分占总分数的20%。2、村两委核实计分,所得分占总分数的50%。3、本小组村民评分,所得分占总分数的30%。二、年终绩效工资标准:经村委会核定的村民小组,并由本组村民依法选举担任的小组长。绩效工资以所辖小组总户数为基数,根据村小组长年度考核情况,由村党支部提出绩效工资计算标准并报乡党委同意后,按2-5元/户·年标准发放。绩效工资和误工补助由村承担。三、考核细则:1、组长应与村两委会保持高度一致,及时向村民传达、宣传、贯彻落实上级的各项路线、方针和政策。(10分)2、正确收集民情民意,并及时向村两委会反馈情况。(5分)3、按时参加乡、村两级召开的各种会议。(10分)。无故缺席一次扣5分,迟到一次扣1分,早退一次扣1分,此项得分扣完为止。4、按时按要求完成村两委会安排布置的常规工作。(10分)5、乡、村交办的中心工作(10分)。未参与或未开展一项的扣5分,配合式完成较差的根据完成情总酌情计分。6、组长应带头遵纪守法(5分)。不参与赌博,不涉黄,不吸毒,对村干部下组工作不对立,不要挟,若被检举并查实此项不得分。7、建立健全财务管理制度,规范财经手续(10分)。财务管理不规范的酌情扣分,有违反财经纪律现象,经查实不计分。8、村民上组要认真做好新型农村合作医疗参合工作。村民小组完成参合率95%以上(10分),每低1个百分点扣1分,扣完为止。9、认真做好本组村民各类矛盾纠纷化解工作(10分),特别是老年人和弱势群体的纠纷。10、认真做好本组的计划生育宣传,教育工作。(10分)11、小组会议考勤及临时交办事项(10分)。四、组织实施本考核办法由村两委具体组织实施,乡党委、政府最终予以审核。
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