非常注重现目管理过程中的风险管理。在EPC总承包项目管理中,他们有健全的风险管理体系,设有专职的风险管理人员,运用先进的风险管理信息系统,从项目的启动一直到项目的实施、交接,每个环节风险管理员都时时参与,评测项目的风险,及时给出应对措施,保障项目按照预期计划顺利进行。1.2.2国内的研究状况我国风险管理的研究起步较晚,1980年后在学术界及企业界才有所接触[3]。我国在1985年以前,基本处于翻译引进国外有关风险与保险著作的状态。1987年清华大学郭仲伟教授的《风险分析与决策》一书的出版,标志着我国风险研究由翻译引进向自主研究的转变。此后至1990年,在不断翻译引进的同时,我国有关风险研究及应用的著作不断涌现,风险研究与应用才在我国开始迅速发展起来。起始阶段的风险研究集中于经济宏观风险评价、环境风险评价、投资及金融风险评价等领域。1990年至1997年,国内风险研究处于稳定发展期。各个相关领域都在积极探索,开展风险理论的研究和应用。2003年2月,王卓甫编写了《工程项目风险管理-理论、方法与应用》。2004年丛培经教授写了名为《工程总承包项目风险分析与对策》的文章,从总承包项目风险管理的特点等角度对工程总承包项目的风险进行了描述。我国一些学者发起并推动了风险管理运动,在理论研究方面取得了一些成绩,但总体来说我国工程风险管理理论研究水平还不高。由于延习西方项目管理中风险管理思想,仅将风险管理作为项目管理的一部分内容,忽视它贯穿项目管理的全过程这一重要方面。在目前国内的风险管理的研究中,对风险识别、评价和应对的方法研究很多,但是不能跟实际工程应用结合起来,大多是纸上谈兵,针对EPC总承包项目的风险研究就更少[4]。就目前国内EPC总承包模式的大力推广,相关研究快速进行,但相对于实际应用,EPC总承包项目的风险研究还比较落后,研究的结果对于项目管理当中的实际应用还需一定的磨合期。