跨文化案例分析

景来解决。跨国公司的人力资源管理人员应注重企业内部的协调,沟通合作,提高柔性管理,减少管理中的刚性。来自不同背景的商务人士彼此往来,并且正确认识跨文化沟通的重要性,提高对不同文化的理解,要理解别人的文化,也要理解自己的文化。同时要积极开展和参与有关文化培训的活动,对提高跨文化的管理技能、促进对别人文化的理解以及对顺利开展国际商务活动都具有重要意义.参考文献:[1]肖莉.跨文化交际中的话语偏误分析.修辞学习,1997年第5期(总83期)P6--8[2]胡云.国际商务中跨文化冲突的认识——基于对失败商务案例的分析.商业研究《商场现代化》,2008年2月(上旬刊)总第529期P68---P69[3]肖怀勇,周锰珍对商务英语教学中文化因素的认识——基于跨文化商务交际案例的分析.mercialCollege,总22卷第5期2006年10月(Vol.22 No.5October,2006)P122-----P126[4]李宗文.跨文化案例分析:企业形象与企业新闻之关系——高低语境交际中的文化、语言与认知互动研究.广西财经学院学报JournalofGuangxiUniversityofFinanceandEconomics,2008年2月第21卷第1期(Feb.2008Vol.21 No.1)P103---P107[5]邵世彬,陈和宗.试比较中美企业间管理模式或文化的差异——结合中集集团海外合作案例实证分析.时代经贸,2008年2月第6卷总第93期p7---9[6]李晓光.与经济全球化同步的水乳交融的跨国文化——潇洒“走出去”的海尔集团案例分析.甘肃农业,2006年第7期(总第240期)P145[7]胡文仲.《超越文化的屏障》(修订版).外语教学与研究出版社,2004年12月第2版[8]IrisVarner,LindaBeamer.《跨文化沟通》.机械工业出版社,2006年1月第1版P8