利润预期㈧ 管理模式结构设计1.管理模式定位2.管理机构设计3.决策程序设计4.服务流程设计 ㈨ 连锁经营模式设计1.连锁经营可行性分析2.集团公司与子系统组织系统模式研究3.连锁经营项目分类研究4.市场营销策略与形象战略整合研究5.经营模式与形象战略整合研究6.集团公司经营发展战略规划七、“世博会”专项企业形象推广计划1.形象切入点设计2.形象组合方案3.媒体方案4.公共关系活动计划5.新闻发布方案八、旅游集团导入CI计划流程:憘㈠准备期:(时间:3.1.─3.20. )1.CI提案的开始和确认。2.CI导入的机构设置:(CI委员会,工作小组)㈡调查诊断期:(时间:3.20.─3.30 )1.目的和指导思想2.现状分析3.员工导入CI调查表,对公司认识,对CI的期待值4.CI导入方案的确认和决定5.实地考察6.企业内部的信息传递7.外部环境调查及统计分析8.项目调查9.视觉传达审查10.公司负责人再访谈11.解析、调查分析结果12.制定企业理念报告书13.咨询会议14.企业理念的发表㈢策划期:(时间: 3.25.─4.30 )1.企业理念的构筑2.企业识别系统的再构筑3.确认企业名称、称呼4.“世博会”专题推广计划 (时间:4.20.完成)㈣设计制作期:(时间:3.30.─6.30.)1.制定CI设计开发计划书2.确定设计方针3.介绍设计基本形态4.设计测试5.法律上的核定6.决定设计基本形态、细致化作业7.制定企业标语8.基本设计的提案9.基本设计手册10.对外发表计划11.企业内部信息传达计划12.应用设计的计划13.应用设计开发14.CI手册的定稿和制作15.经营战略方案 (时间:4.20.─7.1.)(1)市场调查(2)战略定位(3)战略方案(4)战略方案实施计划㈤施行完成导入期:(时间:5.30.─7.15.)1.制作企业内部用表2.对内发表CI成果(员工教育)
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