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HSE管理体系程序,

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:54 |  大小:333KB

文档介绍
安全目标和指标的制定5.1.1综合部组织有关部门提出公司质量、环境、职业健康安全目标和指标方案,经综合部汇总确认,上报经理批准后以文件形式发布并实施。5.1.2质量、环境、职业健康安全目标和指标应是可测量的,并与质量、环境、职业健康安全方针保持一致,体现满足要求、持续改进和遵守适用法律法规的承诺。5.1.3公司在建立和评审质量、环境、职业健康安全目标和指标时应考虑:a)质量目标应包括满足产品要求所需的内容;b)法律法规和其他要求;c)重要环境因素,职业健康安全危险源和风险;d)可选的技术方案,财务、运行和经营要求;e)相关方的要求和期望。5.2质量、环境、职业健康安全目标和指标的分解和实施5.2.1质量、环境、职业健康安全目标和指标要在公司各部门、项目经理部进行分解,并予以量化。5.2.2各部门、项目经理部每年将公司质量、环境、职业健康安全目标和指标分解到本单位,由综合部汇总确认,报经理批准后,每年初以质量、环境、职业健康安全《目标和指标分解》文件形式发布。5.2.3各部门、项目经理部的质量、环境、职业健康安全目标和指标由各单位负责人组织实施完成。5.3质量、环境、职业健康安全目标和指标考核5.3.1综合部每半年组织各部门、项目经理部对质量、环境、职业健康安全目标和指标完成情况进行考核,考核结果报综合部进行汇总并形成目标和指标考核报告,综合部随机抽查、核实上报考核结果的真实性。5.3.2未完成阶段目标和指标的责任单位要分析原因,制定纠正措施并组织有效实施。综合部负责组织对实施效果验证。5.3.3质量、环境、职业健康安全目标和指标的考核结果输入管理评审。5.4保持质量、环境、职业健康安全目标和指标的分解、考核记录。6形成的文件和记录6.1目标和指标考核报告。6.2目标和指标分解JL-5.4.1-1。6.3目标和指标考核JL-5.4.1-2。6.4管理评审记录JL-5.6-1。

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