供电营业厅廉洁文化建设的探索与实践

谈室,制定纪委接待指引,对《广东电网公司客户经理管理细则》、《广东电网有限责任公司业扩治理八个规定》进行公示;设纪委信箱等。在客户书写台:放置了供电营业规则、工程典型设计指引以及电力法等法律法规的展示。在办理业务的资料,我们还增加廉洁标识、廉洁提不的相关内容。在班组内部管理方面,在供电所所有班组内:挂设廉洁风险防控牌,看板上包含相应班组廉洁风险、岗位职责、廉洁措施等内容。在营业厅IPAD评价器:添加廉洁文化作为屏保,首页显示廉洁文化资料、温馨提示,加上廉洁评价板块。在营业员座牌:正面为营业员工号名字,背面为廉洁承诺和家庭助廉的内容。5结束语营业厅廉洁文化建设的探索与实践,对推进“供电所廉洁从业”建设活动提供了经验借鉴,对进一步加强供电所廉洁文化建设,引导供电所员工廉洁从业,保障供电所运营依法合规,更好服务地方经济和服务民生起到了积极作用。通过持之以恒推进廉洁文化建设,不断警醒员工,避免发生触及“红线”、突破“底线”的问题;逐渐构建不想腐、不能腐、不敢腐的工作机制,逐步扭转营销业务过程中的不正之风,杜绝业扩办理过程中的“吃拿卡要”现象,营造出员工作风优良、遵纪守法、廉洁从业的文化氛围。作风建设永远在路上,加强廉洁文化建设,决不能满足于在一定阶段开展轰轰烈烈的活动,而是要研究和建立持续性开展廉洁文化教育活动的长效机制,常抓不懈,使廉洁文化建设不仅要立足当前,更要着眼长远,着眼于从机制、制度、管理等方面解决廉政文化建设深层次的问题,不断巩固和扩人廉洁文化建设成效。建立和完善“党委纪委抓,部门各负其责,大家共同参与”的领导体制和工作机制,努力形成廉洁文化建设的整体合力。参考文献:[1]徐正玺:五邑大地是被这样照亮的一一中国南方电网报;[2]社论:大型国企的文化发展之路一一中国电力报;[3]苟慧智、张渝:顶天立地南网之魂一一中国电力报;[4]刘思强、钟建秋:电网企业文化管理战略选择;