表、人员增减表、工资发放表并建档保存;7、监督分包方建立和和执行工资支付制度,按月审核工资发放表,监督工资发放过程,工资发放表要有领取人签名,所支付工资不低于当地最低工资标准;8、监督、指导分包方与劳务人员签订劳动合同;9、加强劳务队伍现场管理。督促劳务分包队伍认真落实好质量保障措施、安全文明施工措施以及劳动力计划安排、材料节约措施、生活管理方案等各项工作内容。(四)管理流程图劳务分包方项目部公司工资发放、提交本人签名的工资表按月提供考勤表、人员增减表、工资表提交备案资料签订劳务合同工资表、考勤表归档备查根据考勤记录调整人员信息库、审定工资发放表人员信息建库办理平安卡备案资料归档审核备案资料签订劳务合同二、联营项目劳务管理(能否要求联营方通过挂靠劳务公司,按劳务分包形式管理?)(一)联营方提交备案的资料1、《劳务作业人员花名册》(见附件);2、特种作业人员及八大工种人员上岗证书(查验原件后存复印件);3、工伤保险缴费证明;4、与劳务人员签订的劳动合同书。(二)联营方必备工作事项1、明确劳务管理人员;2、为进场劳务人员办理平安卡;3、按月提交考勤表及人员增减表(表式按附件要求);4、按月提交有本人签名的工资发放表;5、与劳务人员签订或协助我方与劳务人员签订劳动合同。(三)我方必备工作事项1、签订联营协议或经济责任书,其中应明确劳务工工资支付事项、社会保险事项以及因拖欠工资或其它违规用工问题引发劳资纠纷的责任承担事项;2、按项目部建立劳务人员信息库,按月更新人员变动信息;3、按月向联营方索取考勤表、人员增减表、工资发放表并建档保存;4、监督联营方建立和和执行工资支付制度,按月审核工资发放表,监督工资发放过程,工资发放表必须有领取人签名,所支付工资不低于当地最低工资标准;5、监督、指导联营方完善劳务人员的劳动合同;6、监督联营方认真落实好安全、质量、工期、文明施工等各项保障措施。
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