Р风险度Р等级Р应采取的行动/控制措施Р实施期限Р20-25Р巨大风险Р在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估Р立刻整改Р15-16Р重大风险Р采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估。Р立即或近期整改Р9-12Р中等Р可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通Р2年内整改、治理Р4-8Р可接受Р可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查Р有条件、有经费时治理Р<4Р轻微或可忽略的风险Р无需采用控制措施,但需保存记录Р7.危害识别及风险评价方法Р7.1 工作危害分析(JHA)Р是一种较细致地分析工作过程中存在危害的方法,把一项工作活动分解成几个步骤,识别每一步骤中的危害和可能的事故,设法消除危害。根据风险分析结果,制定控制措施、编制作业活动安全操作规程,控制风险。Р7.1.1 分析步骤:Р7.1.1.1(1)选定作业活动;(2)结合岗位职责,把正常工作的每一个作业活动步骤分解;(3)识别每一个步骤的主要危害和后果;(4)识别出现有的安全控制措施;(5)进行风险评价;(6)提出安全措施建议;(7)定期评审。Р分解时应:Р —观察工作;Р—与操作者一起讨论研究;Р—运用自己对这一项工作的知识;Р—结合上述三条。Р7.1.1.2 对于每一步骤要问可能发生什么事故,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。Р7.1.1.3 识别每一步骤的主要危害后果。Р7.1.1.4 识别现有安全控制措施。Р7.1.1.5 进行风险评价。Р7.1.1.6 建议安全工作步骤。Р7.2 安全检查表分析(SCL)Р是基于经验的方法,是分析人员列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患。安全检查分析表分析可用于对物质、设备或操作规程的分析。
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