领导统一审批把关、统筹协调,共同做大做实单位账户,增强财务统筹和抗风险能力。2、民主理财原则。重大开支、大宗采购严格按照“集体研究、民主决策、政府采购、群众监督”的程序进行;逐步扩大干部职工的参与权、知情权、监督权,增强资金运作透明度。3、收支平衡原则。实行增收节支,量入为出,严禁铺张浪费,杜绝花“过头钱”现象。二、财务人员职责1、财务人员必须依法设置会计账簿,按会计制度对有关会计事项进行确认计量和记录,真实反映单位发生的各项经济业务,及时提供真实、准确、完整的会计信息和会计报表。2、财务人员必须坚持原则,严格执行财务管理制度,认真审核有关原始凭证,不合法或不规范的原始凭证不能入账,不符合财务开支标准、开支计划、审批程序和财务管理制度的有权拒绝支付。3、财务人员必须严守财经纪律,不得利用职务之便为自己或者他人谋取私利;必须严守保密制度,未经领导批准,不得对外提供任何会计信息。4、财务人员要当好领导参谋,实事求是地进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门合理编制预算,做好经济核算和管理工作。三、收入管理1、严格按照物价部门核发的《收费许可证》所批准的项目和标准进行收费,严禁乱收费、超标准收费。2、严格执行收支两条线管理制度,收入公款必须经由局账户缴交财政专户,不得不缴或少缴,不得私设“小金库”。3、建立健全票据领、用、存、销制度,指定专人保管并造册登记,严格各环节的管理,以备核查。加强对收费行为的管控,原则上做到票据用完一本再换领一本,收费员每月至少与出纳报一次账,杜绝收入公款私存私放的情况。4、其他单位汇入款项的,经办人应向财务说明有关具体事项。四、支出管理1、规范报销程序。支出票据由经手人写明具体用途后按照审批权限亲自送领导签批,再交财务报销。接待费用、出差差旅费的报销必须在一周内完成,公车费用和下乡差旅费以月为单位报销,超过期限的原则上不予报销。
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