。公司成立初期拟招募首批工作人员35名。三、岗位设置及人员编制(一)岗位设置的基本原则1、总体目标坚持“因事设岗、人事相宜、人岗匹配”,确保公司各类工作岗位及时配备适当的人员(包括数量、质量、层次和结构),实现人力资源的最佳配置。2、基本原则(1)最低数量原则;(2)岗位联动及配合原则;(3)专业化原则;(4)科学化、系统化原则。(二)各部门、筹备组岗位设置及人员编制(2012年度)本报告的岗位设置和人员编制是根据公司建设期的工作目标和任务,在组织架构和部门职能所规定的范围内设计而成,以适当的人员充实组织结构所规定的岗位,从而保证公司的正常运行。岗位和工作人员的数量将随着整个项目的推进和工作量的增加进行调整。根据目前工作任务量的实际需要,部分岗位人员交叉使用,人员逐步到位,以控制成本,将2012年人员编制定为35人。各部门人员编制数量见表1。表12012年前海控股部门编制计划表部门编制(单位:人)隶属关系副总经理3综合管理部4公司直属部门运营管理部4公司直属部门计划财务部4公司直属部门投融资管理部4公司直属部门工程建设部4公司直属部门项目前期组2x2项目筹备组招标投标组2x2项目筹备组合同预算组2x2项目筹备组合计35各岗位设置及编制如表2表22012年各部门岗位设置及编制计划表部门岗位名称编制数量副总经理3综合管理部(4人)总监1宣传文秘1人力资源专员1信息网络管理员1运营管理部(4人)总监1资产管理专员1市场拓展专员1行政专员1计划财务部(4人)财务总监1策划专员1总账会计1出纳1投融资管理部(4人)总监1金融管理专员1投资合作专员1行政策划专员1工程建设部(4人)总监1规划设计师1建筑及景观师1项目经理1项目前期组(2x2人)土地整备专员1规划工程师1招标投标组(2x2人)造价工程师1行政专员1合同预算组(2x2人)预算专员1合同管理员1 合计35二○一二年二月二十日
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