关于前海开发投资控股有限公司组织架构及岗位设置方案

则；Р（3）专业化原则；Р（4）科学化、系统化原则。Р（二）各部门、筹备组岗位设置及人员编制（2012年度）Р本报告的岗位设置和人员编制是根据公司建设期的工作目标和任务，在组织架构和部门职能所规定的范围内设计而成，以适当的人员充实组织结构所规定的岗位，从而保证公司的正常运行。岗位和工作人员的数量将随着整个项目的推进和工作量的增加进行调整。根据目前工作任务量的实际需要，部分岗位人员交叉使用，人员逐步到位，以控制成本，将2012年人员编制定为35人。Р各部门人员编制数量见表1。Р 表1 2012年前海控股部门编制计划表Р部门Р编制(单位:人)Р隶属关系Р副总经理Р3РР综合管理部Р4Р公司直属部门Р运营管理部Р4Р公司直属部门Р计划财务部Р4Р公司直属部门РР投融资管理部Р4Р公司直属部门Р工程建设部Р4Р公司直属部门Р项目前期组Р2x2Р项目筹备组Р招标投标组Р2x2Р项目筹备组Р合同预算组Р2x2Р项目筹备组Р合计Р35РР各岗位设置及编制如表2РР表2 2012年各部门岗位设置及编制计划表РР部门Р岗位名称Р编制数量РР副总经理Р3Р综合管理部Р（4人）Р总监Р1Р宣传文秘Р1Р人力资源专员Р1Р信息网络管理员Р1Р运营管理部Р（4人）Р总监Р1Р资产管理专员Р1Р市场拓展专员Р1Р行政专员Р1Р计划财务部Р（4人）Р财务总监Р1Р策划专员Р1Р总账会计Р1Р出纳Р1РР投融资管理部Р（4人）Р总监Р1Р金融管理专员Р1Р投资合作专员Р1Р行政策划专员Р1Р工程建设部Р（4人）Р总监Р1Р规划设计师Р1Р建筑及景观师Р1Р项目经理Р1Р项目前期组Р（2x2人）Р土地整备专员Р1Р规划工程师Р1Р招标投标组Р（2x2人）Р造价工程师Р1Р行政专员Р1Р合同预算组Р（2x2人）Р预算专员Р1Р合同管理员Р1РР　合计Р35РРРРР二○一二年二月二十日