信息化平台的组织和推进体制曰本各大高校在积极制定高校行政管理信息化网络平台的实施对策有以下几点:①行政管理信息化平台的建设在组织上需耍学校高层领导的积极推进,需要多部门协调,这些工作需要一个权威的协调机构来进行;②需要建立一个类似于网络信息中心的职能部门,对“信息企划”“信息处理、服务”“信息收集、整理、保存”“信息安全保证”等业务进行综合管理;③需成立“行政管理信息化平台建设推进委员会”或“行政管理信息化平台建设推进办公室”等附属职能部门,对平台建设进行监督和管理。具体实施行政管理信息化平台,不单要靠信息技术,还需有事务组织、事务管理制度、教职员培养等多项措施的配合。四、?FI本行政管理信息化对我国的启示随着行政管理信息化进程的不断推进,日本高校已初步建成标准统一、功能完善、安全可靠的校?招畔⑼?络平台。统一的网络平台和应用将提供高度的信息共享,优化和规范的业务流程将会更加快捷、方便地为广人师生服务并提高办事效率透明度,这标志着日木人学行政管理信息化的整体发展将迈入一个新阶段。中国的高校行政管理信息化建设还处于起步阶段,缺少理论指导和实践参照,迄今尚未有一个成型的成功模式。如何提高对高校行政管理信息化的共识,如何健全高校行政管理信息化的推进体制,如何改善现行高校行政管理信息化导入与运用等是摆在我们面前的问题和挑战。适应时代潮流,驾驭或引导时代需求,日本高校行政管理信息化建设的一些成功事例可以为我国高校行政管理信息化建设与改革提供有益的参考。现在中国己成为亚太地区增长最快的信息技术市场,我国政府也正在实施科教兴国战略。为此,发展“电子政府”和教育信息化事业已成趋势,大力发展教育信息化以及高校行政管理信息化也是其重要内容之一。建立健全完善的高校行政管理信息化体制,对促进我国高校校务处理的高效化,实现新型高校经营的管理模式将发挥巨大的作用。(作者单位:内蒙古师范大学外国语学院)
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