和规划,建立和完善严格的资金管理制度,加强资金活动的集中归口管理,明确筹资、投资、营运等各环节的职责权限和岗位分离耍求,定期检查和评价投融资活动情况,落实责任追究制度,确保资金活动安全宥效运行,注意资金在采购、生产、销售等各环节的综合平衡,做到实物流及资金流的相互协调,全面提升资金营运效率,降低财务风险,严禁资金体外循环。致谢语老师在论文题目审定、文章思路安排和严密性、材料组织上给我以非常认真详细的指导,介:此我对老师表示由衷的感谢!参考文献[1]马敏,浅谈企业资金矩缺原因及管理对策[J];现代商业;2009年06期[2]张杰,中小企业发展中的资金短缺M题探讨[D];首都经济贸易大学;2009年[3]董溥,试论施工企业资金紧张的成因和对策[J];现代尚业;2009年26期[4]余志刚,建筑施工企业拖欠农民工工资成因及对策[D];天津大学;2010年[5]BrianWingfield,怎样提高财务流动性,世界经理人,2008-01,[6]温婷,搁浅的资金,财务总监,2008-01,[7]BRUCEALEXANDER,现金之流哪里来,世界经理人,2007-06,54[8]刘世昕,企业违规花钱的五种方式,中国青年报,2006-9,20[9]李清,金融中介,企业融资难的原因及现状[10]SCOTTSHANE,China’capital,Thenewyorktimes,Junel2,2007[12]王嘉冰,开源节流,财富,2005-6[13]梁宗念,浅谈屮小企业资金短缺的原W及对策,地质技术经理管理,2005-04[14]闫敏,企业的生存之道,屮国企业家,2006-1[15]程玉洁,企业资金fe:缺的现状、原因、对策,商业与经济,2006-8[16]朱玉婷,现今困扰企业发展的原因分析,人民日报-经济版,2005-12-26[17]金龙,北京现代商报电了版,商业企业资金矩缺的原因及对策
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