充分调动员工参与民主管理的积极性、主动性和创造性,为企业决策管理提供科学依据。2.努力做到组织和员工全覆盖。供电企业的思想政治工作必须坚持党委领导,在组织和责任上必须层层落实到位,这样才能更好地服务于基层一线。供电企业引进了一些派遣员工,与体制内的员工混岗作业,要同样重视这部分员工的思想政治工作,不能只负责这部分员工的管理,而忽视了这部分员工的思想。(三)依托网络和信息系统深化应用,实现手段创新在网络和信息技术迅速发展的新形势下,供电企业需要主动把握新形势、积极适应新常态,借助网络和信息平台,实现工作效率和管理水平的新提升。1.加强思想宣传队伍培训。目前,供电企业均已建立了思想宣传队伍,为了让这支队伍熟练应用微信、微博、贴吧等信息化工具,应定期开展相关业务培训,并加强跨专业的交流培训,使思想宣传队伍能够围绕社会和企业热点、难点问题,与广大电力客户、网民群众或企业员工展开积极互动。2.健全完善舆情监测体系。要建立舆情监测制度,及时监测网络舆情动向,对影响企业改革发展稳定的舆情进行有针对性地引导。要明确重点时期和热点难点的交流引导,比如,春灌保供电和迎峰度夏(冬)期间,重要信访事项、企业内部改革改制事项等,需要提前制定舆情应对预案,提高网络热点难点问题应对的及时性和准确度。四、结语总的来说,在市场经济愈加激烈的社会环境下,供电企业应积极寻求创新的发展途径,开辟行之有效的创新发展道路,才能在激烈的竞争中稳保企业的核心优势。而思想政治工作比企业生产经营活动的基本工作内容,更应受到企业的重视,要不断积极地探寻思想政治工作创新的路径,充分调动企业员工的主观能动性,进而有效地促进企业生产效益的提高。参考文献:[1]蒋良姣.思想政治工作必须处理好十大关系[J].湖南财经高等专科学校学报,2001(04).[2]赵国珩.关于思想政治工作创新的现实思考[J].思想政治工作研宄,2015(2).
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