安排;C、对评审组工作提出的要求D、内审E、宣读本次评审的缺陷项目F、讨论并提出纠正措施末次会议①会议时间:2017年12月08日上午②参会人员:各部门负责人、个岗位代表③会议内容:A、本次评审的情况总结;B、下一年工作的计划;评审报告质量管理部门本剧本次评审现场记录和评审过程,编写评审报告,提交评审小组审核通过后,报总经理一份,质量管理部门留一份。****药品有限公司2017年11月27日****年度内审首次会议签到记录表会议内容****年度内审会议主持人质量管理部经理会议时间2017年12月01日上午会议地点公司会议室组织部门质量管理部序号部门签名1总经办2质量管理部3采购部4储运部5销售部6财务部7人事信息行政部****年度内审末次会议签到记录表会议内容****年度内审会议主持人质量管理部经理会议时间2017年12月08日上午会议地点公司会议室组织部门质量管理部序号部门签名1总经办2质量管理部3采购部4储运部5销售部6财务部7人事信息行政部审核目的对质量体系进行的系统、全面的审核评价,确定企业组织机构、人员、设施设备、体系文件及计算机系统等关键要素与企业经营范围和经营规模是否相适应,确定、分析、改进体系运行中存在的缺陷。审核范围及内容质量管理体系、组织机构、人员、设施设备、体系文件及计算机系统等关键要素与企业经营范围和经营规模相适应性审核依据《药品经营质量管理规范》(2016版)及附录《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》《内部质量管理体系审核制度》受审核部门所有部门内审过程我公司于2017年12月01日进行年度内审。内审过程按照内审方案进行。内审严格按照内审要求进行。内审结果如下:内审结果内审结果如下:缺陷项目缺陷整改见2017年度缺陷项目整改汇总情况表年度内审报告年度内审报告审核年度内审报告批准质量管理部经理2017年12月06日****年度内审缺陷项目整改报告
全文预览
