必要,可适当修改计划;3、解决专业判断分歧,必要时应向适当人员咨询;4、对评估工作底稿进行第三次复核。(二)项目经理在项目进行期间应履行以下职责:1、评估工作己按具体计划的要求进行;2、工作过程及其结果已适当记录;3、所有重大问题已适当解决,或反映在评估结论中;4、预定的评估目标已实现,形成的评估结论与评估结果一致;5、对评估工作底稿进行第二次复核。(三)技术负责人在项目进行期间应履行以下职责1、对评估工作技术问题进行指导与审核;2、项目技术问题登记备案;3、所有重大技术问题已适当解决;4、对评估工作底稿进行第一次复核。对评估工作底稿的复核采用三级复核制度。在出具报告前,公司需要委派未直接参与评估的人员进行最终的复核。各级复核均需做出必要的复核记录,书面表示复核意见,并注明复核时间、复核人姓名。凡未执行复核程序的评估报告一律不得签发。xxx公司承诺在与贵单位合作的评估工作中认真履行以下内容:我公司会遵守相关法律、法规和土地评估准则的规定,在评估过程中坚持公正、公平、科学的估价原则,依据中华人民共和国国家标准GB/T50291-2015《房地产评估规范》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》及国家有关部门颁布的法律、法规,在业务承接、现场勘察、估价技术路线的确定以及估价报告的审核、出具、存档、评估费用结算等环节均严格遵守国家和地方的相关法律、法规和政策,严格恪守谨慎、独立、客观、公正原则。承诺所出具的评估报告中评估目的、评估对象、评估假设、价值类型和评估方法之间存在合理的逻辑关系;支持评估价值的资料和数据的真实、完整、合理性。承诺不出具含有虚假、不实、有偏见或具有误导性的分析或结论的评估报告;承诺不出具高估或虚估抵押物价值的评估报告,积极答复贵单位提出的相关业务咨询。同时严格依据收费标准收取评估费用,无故意压低或抬高收费标准等不正当竞争行为的发生。
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