注于技术层面,中级业务员会相应的承担一部分较为基础的管理和开发工作。Р评估:这对于我来说,有了更高的要求。不仅仅要求自己技术水平要稳当,管理能力也要相对有所提高。对于工作更要具备临场处理问题的能力和技术创新的能力。要在巩固原有技术的同时,稳中求突破。在管理工作中,一开始肯定会有诸多的不顺利。在向管理者角色转换的过程中,会遇到许多不同的问题,与部门内部员工的协作以及良好的人际关系会有所帮助。所以,收敛自己目前有些急躁的脾气是很重要的。Р长期目标【2018年(29岁)~2020年(31岁)】Р在这两年中,争取从中级业务员升级为高级业务员。Р风险:高级业务员,就等于是自己带领一个团队。如何与团队内部的员工一起报着相同的目标而一起努力,是很重要的环节。在运行过程中,可能会出现年轻领导会犯的通病:对管理经验的缺乏。Р评估:作为一个年轻的领导,要积累技术和管理方面的知识并运用于实际。在现实工作中,很多问题并不会如同书本中提到的那样,总是变化着而来的。自己的心理素质和应变能力要有一定的提高,同时和自己的团队内部要保持着相互信任的心态。给予下属一定的自由空间和信任,才能够获取他们的信任。互帮互助,相互协力将自己的团队提升到一定的高度。Р结束语Р在这个瞬息万变的社会中,我坚信一句话:“不积跬步,无以成千里。”我知道自己是一个追求完美的人,总想着一步一步,将自己变得更加完美。在学习了这门课之后,我学会了更加系统的给自己制定计划,更加明确自己想要的是什么。我宁愿做错,不愿意错过,遗憾比失败更糟糕。学习之后我更加相信自己的潜力,给我自己很强的自信心。我坚信,一切事情有计划的去做,就算达不到自己最终想要的结果,却能在过程中收获自己努力得来的宝贵经验。我相信的是计划的重要性,我遵从的是知识的广延性,我努力的是天道酬勤的不懈奋斗。希望能够遵从这份计划书中写的那样,一步一步了解我自己,然后将我的梦想实现。
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