亦将不断出现。当前,不会有全面崩盘的危险,但会出现一次重新洗牌的局面。我觉得这是一种新的格局,这种新的格局,市场化改革是一个主导方向,在这个过程中,中国地产市场将进入一个平稳发展的阶段。政府已经逐步放弃行政性的控制手段,比如很多城市取消了限购,信贷已经开始松动,再比如企业发展环境会进一步宽松,产业与城镇融合发展的模式已经有现成的经验可以借鉴等。Р在新的形势下,房地产业在面临重新洗牌的同时,将迎来一种新的机遇。特别是中小房企,在这个过程中我们要寻找“内生”的、向上的力量,我觉得主要体现在新型工业化、跨界资源整合等方面,包含金融、教育、养老、医疗、生活配套等等。另外一个,以园区开发为核心业务的产业地产发展的前景也大有前景。未来的房地产市场将进入更加细分化的阶段,要不断地挖掘特色,完善产品服务,进行新的战略选择。比如产品从单一走向融合,业态从开发商走向运营商、服务商,市场转型从国内业务转向海外业务,资源配置从低能级的配置走向高能级的配置。模式的转化要从线下走到线上。线下平台嫁接互联网资源等等。Р在新的战略转型中,我们中小地产企业一是要抓住城镇化、区域一体化等方面的一些机会。二是要结合政府规划好城市、建设好城市,做好精品项目,这是我们地产商很大的历史使命和责任。在这个进程中要依靠模式转变,来创造我们内生的前进的动力。除此之外,在产城融合方面还有很多产业的价值,如养老、医疗地产、旅游文化地产、包括体验商业地产等等。Р总之,在房地产行业发展的新形势、新格局下,中小房企要在顺应市场和行业发展趋势的基础上,积极进行模式的转化,这个模式转换的基本点就是把不同的产业价值点向地产来进行融合,通过模式转变,建立我们新的发展方向。我坚信,在山东省住房和城乡建设厅的正确领导下,我们将与全省的开发企业一起,深化交流,加强协作,努力用自身的力量、向上的力量在中国下一轮房地产经营中完成我们的业绩和历史使命。
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