监督管理工作的开展提供有力的法制保障。二是加快推进事业单位绩效考核工作。开展事业单位绩效考核是在新形势下加强事业单位管理的一项重要举措,是对登记管理工作实现工作重心转变的新要求,也是机构编制部门强化职能的重要措施。事业单位绩效考核工作是机构编制部门的一项新工作,需要大胆探索,各级、各地要抓紧建立考核组织机构和工作机构,科学制定考核办法和考核指标体系,大力推进组织实施,确保考核结果使用效力。推进事业单位绩效考核工作要与事业单位分类改革相结合,与建立健全法人治理结构相结合,加快形成事业单位以法人治理结构为核心的管理机制,以提供优质高效公益服务为核心的服务形式,以绩效考核为核心的考核机制,切实推动事业单位分类改革。三是对监管理方式创新进行规范提升。近年来,各级、各地事业单位登记管理机关积极探索,大胆创新,事业单位监督管理方式方法更加丰富,如事业单位绩效考核、事业单位登记监管现场核查、法人信用等级评价制度等等,有力推动了事业单位监督管理工作的开展。在基层探索试点基础上,需要上级事业单位登记管理机关给予规范提升。四是加强事业单位登记管理机关自身建设。《事业单位登记管理暂行条例》等法律法规以及省政府《关于加强事业单位监督管理的意见》,不仅确立了机构编制部门的监管主体地位,也明确了工作任务,对事业单位登记管理机关自身建设提出了更高要求。近年来,在各级党委、政府和编委的重视和支持下,编办体制进一步理顺,在职能配置、机构设置、编制核定等方面得到了全面加强,但与新形势新任务相比机构队伍建设仍存在较大差距。要针对登记管理机关干部队伍中存在的问题,切实加强思想政治建设、组织建设、业务建设、作风建设、制度建设和廉政建设,努力打造学习型、创新型、服务型登记管理机关和高素质的登记管理干部队伍,为做好各方面的工作提供组织保障。□作者单位:淄博市临淄区编办E:CWK 关键词:对策建议方式方法监督管理事业单位
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