行,确保预算执行规范有序的进行。最后,建立健全预算执行情况分析机制,及时对预算执行情况进行分析,及时解决预算执行中出现的问题,并将解决问题后的效果纳入绩效考核,对有关负责人实施奖惩,带动工作人员的积极性。Р 3.3 加强对预算执行的监督,建立有效的评价机制Р 对预算执行实施监督能够更好地保证事业单位资金的规范高效使用,也是完善预算管理体系,强化监督职能的重要手段,因此要加强对预算管理各个环节实施监督。首先,加强对人员经费支出的监督。人员经费支出是事业单位的基本支出,不得随意挪用,在经费支出中占有较大比重,是预算执行监督和控制的重要领域。其次,要加强对项目经费的控制、项目经费是预算执行监督的重要内容,项目经费预算的编制比较模糊,对于项目经费支出必须经过严格的审批程序审批,从源头上杜绝经费的超支浪费。最后,对于专项项目经费要特别监督。建立完善的专项项目经费管理机制,对专项项目经费实施监督和跟踪反馈,及时发现与项目无关的不合理支出,保证项目经费预算执行规范高效。Р 3.4 实施预算执行责任制,加强预算执行绩效考核Р 预算执行是事业单位全面预算管理的重要内容,加强预算管理首先要确定预算管理执行责任主体,建立预算执行问责制,明确每个岗位工作人员的职责。只有这样在预算执行过程中出现问题才能及时高效的解决。实施预算执行责任制是调动预算执行积极性的重要途径之一,只有明确了各部门和各岗位的工作职责,各部门工作人员才能认真按程序办事。同时,要建立预算执行考核机制,对于在预算执行中表现优秀的工作人员给予奖励,提高工作人员的积极性。制定事业单位人员的行为标准,积极引导工作人员做好预算执行工作。Р 参考文献: Р [1]冀建华.关于加快事业单位预算管理执行力的思考[J].现代农业科技,2013(20). Р [2]张剑侠.基于财务管理视角的行政事业单位预算执行新思路[J].财会研究,2010(7).
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