施工进度管理及奖惩措施（附表格）

人员必须将自身的进度情况如实进行汇报。对因客观原因(如恶劣天气、交通堵塞、机械设备长时间严重故障、设计变更等)必须说明,征得公司领导同意后,方可纳入不予责任追究范围。Р4.6奖惩标准Р4.6.1完成周计划指标100%~105%的不奖不罚。Р4.6.2完成周计划指标110%以上(不含105%)的,奖励1000元,完成周计划指标150%以上(不含105%)的,奖励2000元。Р4.6.3完成周计划指标100%以下(不含100%)的,罚款500元, 完成周计划指标80%以下(不含100%)的,罚款1000元,严重拖延工期的,公司可以解除合同。Р附件1 年月日~ 年月日Р项目部周进度计划考核表Р 编号: 年月日Р考核部位: 责任人:Р周进度计划Р计划完成情况Р完成率(%)Р奖罚金额Р(1)Р(2)Р累计Р说明:Р 年月日Р注:1、奖罚金额栏中,奖励填“+”;罚款填“-”,单位:元Р2、本表一式3份,责任人、项目部、行政部各1份。Р制表: 审核: 批准:Р附件2Р项目部进度考核奖励兑现通知单Р 编号: 年月日Р Р ___________同志,因___________(部位名称)超额完成项目部下达的周进度计划指标,根据《施工进度管理及奖罚措施》规定,经项目部领导研究决定,予以奖励,奖励金额:_____元(大写:_________)。Р特此通知Р年月日Р本通知一式3份,责任人、项目部、行政部各1份。Р制单: 审核: 批准:Р附件3Р项目部进度考核罚款通知单Р 编号: 年月日Р Р ___________同志,因___________ (部位名称)未完成项目部下达的周进度计划指标,根据《施工进度管理及奖罚措施》规定,经项目部领导研究决定,予以罚款,罚款金额:_____元(大写:_________)。Р特此通知Р年月日Р本通知一式3份,责任人、项目部、行政部各1份。Р制单: 审核: 批准: