七、班前、班后例会制度Р1.班前会是在上班前20分钟进行,接班人员必须提前20分钟集合开会;Р2.班前会一般时间为5至于10分钟;Р3.班前会的主要内容是:工作要求,岗位分布,以及传达上级指示;Р4.班后会由队员下班后解散前开始或另找时间进行;Р5.班后会的时间由班长自定,最长不超过1小时;Р6.班后会的主要内容是:传达上级工作指示,总结当班工作情况,交流经验,查找问题,改正不足,并明确下步工作方针;精品文档收集整理汇总Р7.各班人员必须参加班前、班后例会,否则按迟到或早退处理;Р8.班前、班后会由队长主持,当其缺席时,由上级指定的人员主持;Р9.班前、班后例会制度是队伍考评的项目之一,班长、副班长必须要组织得力。Р八、交接班管理规程Р为提升工作质量,并认真做好岗位的工作交接和公物交接,减少因交接不清引起的工作失误及公物损失,特制定本制度。精品文档收集整理汇总Р1.提前十五分钟集合,讲评工作要求、岗位分配及有关上级指示精神;Р2.部门所有员工在进行交接班时,必须按照部门的交接班动作认真执行,对落实不严者将给予口头警告等处分;Р3.人员要在下班前十五分钟对所属岗位区域进行全面检查、登记、在交班地点集中准备交班;Р4.交接班时必须详细检查岗位物品情况,如有损坏,由交班人签名确认,说明原因,并承担有关责任;Р5.当值人员要将值班期间的情况详细登记并交接下班,对值班期间发生的重大事件,要详细讲清楚;Р6.当班人员交待情况、物品不清楚的,接班人员有权拒绝接岗,待问清后方接岗;Р7.交接班期间发生新情况、新问题,由交班人解决,处理完毕后汇报情况方可接岗;Р8.接班时物品交接不清楚、不到位,接班人员没有及时发现问题,由接班人承担相关责任;Р九、值班工作管理规程Р1、保安部实行24小时轮班值班制度。Р2、值班人员分2个班。2个班分白班、夜班当值。白班工作9小时,白班由8:30~17:30,
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