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保安服务方案

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:28 |  大小:35KB

文档介绍
现场勘查的权力。Р 3、管理服务区域内进行安全防范检查,提出整改意见和合理化建议。Р 4、勤中遇有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶报复的,可采取正当防卫,但不得波及无辜人员或防卫过当Р 5、对单位员工进行法制宣传,做好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故),落实各项安全防范措施,发现隐患漏洞或其它不安全因素,及时上报有关部门。Р 6、非法携带枪支、弹药和管制刀具的可疑人员有权进行盘查、监视,并报告安保部及当地公安机关处理。Р 7、有违反治安管理行为的人,有权劝阻、制止和批评教育,但没有对其处罚的权力。Р 8、违法犯罪行为有权制止,但无处罚、裁决的权力。无权受理或处理民事纠纷、经济纠纷和劳动争议。Р 9、对有违法犯罪的嫌疑人,可以监视,并向公安机关或保安部报告,但无侦查、扣押、搜查的权力。Р 七、军体素质Р 每周进行一次队列、军体、擒拿训练Р 8Р 各项管理责任制度Р 第一节岗位责任制度Р 一、保安部主要工作Р 1、在客户单位的领导下,负责金奥商场的商户、租户、工作人员及财物的安全管理工作;通过相关安全保卫及管理措施,预防抢劫、盗窃、毁坏等刑事、治安案件。Р 2、科学管理,根据项目的实际情况合理设置固定及巡视岗位。Р 3、在本公司的领导下,负责金奥商场保安服务的管理工作。Р 4、发生紧急、突发事件时组建应急小组,进行救援。Р 5、在甲方的指导下,负责项目内交通疏导工作;制止超速,防止意外事故发生;做好访客登记工作。Р 6、完成本公司指派的其他临时工作。Р 7、服务标准:周一至周日全天24小时执勤。Р 8、做好工作预案中的各项规定。Р 二、保安主管岗位职责Р 1、坚决贯彻执行贵方的指示。准确传达工作安排,制定本部门工作计划,并负责检查落实;Р 2、全面负责保安部的工作,确保保安队能够完成贵方下达的任务目标。根据贵方下达的任务和目标,制订保安队的年度工作计划并督促实施。

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