宏观的长期趋势预测,特别是对于那些缺乏资料的预测有较好的效果。( ´ )Р72.?自上而下预测方法是,先由最高层次的部门开始,各部门依次预测本部门的人力资源需求,最终汇总得出人员需求的预测总数。( ´ )Р73.?人员继承法为国内外许多组织所采用,我国党政机关实施的后备干部选拔培养计划是一种比较典型的人员继承法。( ´ )Р74.?调任是公务员交流最为常见的方式。( ´ )Р75.?挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变,它不改变单位的编制,但需要办理公务员的调动手续,只在一定时间内改变挂职锻炼公务员的工作关系。( ´ )Р79.?身份的改变是调任与转任共同的特点。( ´ )Р82.?对公共部门的工作人员进行分类管理是各个国家的通例,美国主要采取的是品位分类方法。( ´ )Р84.?心理测试作为公共部门人才测评的一种测评方式,是现代公共部门的新创。( ´ )Р89.?部际培训的最大优点在于针对性较强、容易实施,也比较容易取得实效。( ´ )Р90.?我国公共部门经常组织的各种实地考察学习属于部际培训。( ´ )Р91.?外附激励是一种高层次的激励,它产生的力量是最大、最有效的。( ´ )Р92.?美国哈佛大学威廉·詹姆斯教授,在实地调查中发现,按时计酬的人员一般情况下只发挥了50%~60%的能力。Р( ´ )Р93.?需要层次理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。( ´ )Р95.?公平理论的基本观点是:当一个人做出成绩并取得了报酬以后,他最关心自己所得报酬的绝对量,而不关心自己所得报酬的相对量。( ´ )Р99.?目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此,通过给员工设定高目标,可以激励员工。( ´ )Р101.?判断型评估是现代组织进行业绩评估的发展方向。( ´ )Р102.?制定绩效计划是绩效管理的核心环节。( ´ )
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