为:“战略规划并不是消除风险的企图,它甚至也不是一种使风险最小化的企图。”这样的一种企图只能导致不合理的和无限的风险,甚至造成某些灾难。经济活动的本质就是承担风险,经济学中有一个理论——贝姆-巴威克定律认为,现有的经济手段只有通过更大的不确定性,即更大的风险,才能提供更大的经济成果。他认为,虽然试图消除风险是无用的,试图使风险最小化是值得怀疑的,但是,所承担的风险是应该承担的风险,这一点却是极为重要的。不要企图去追求一个尽善尽美的战略,世界上不存在完美无缺的战略,再好的战略也和风险紧紧相连。一个刻意Р规避风险的战略,往往是一个低劣的战略,一个一事无成的战略。这又往往与该指挥员的勇气有关。Р七、战略需要胆量陪伴Р有太多的优秀战略是事后总结出来的,在一开始,没有任何人敢说“这是一个优秀的战略。”这是因为战略的实施是如此地复杂,一切都在云雾之中,一切进行得很缓慢,自己的和别人的疑虑、异议和意见,以至不适时宜的懊悔等都能发生较大的作用。在战术上,至少有一半的情况是人们亲眼观察到的,但在战略上就不同,一切都必须依靠猜想和揣测,如果胆量比较小,在应该行动时就陷入错误的疑虑中。对此,克劳塞维茨说道:“战争是充满危险的领域,勇气是军人应该具备的首要品质。”“智力和认识力受胆量的鼓舞越大,它们的作用就越大,眼界也就越开阔,得出的结论也就越正确。”“如果丧失了勇气,那么任何军事艺术都无济于事。”胆量和勇气分两种,一是天生的胆量和勇气,二是在丰富的生活经历中锻炼出来的敏锐的洞察力和坚定的自信心带来的胆量和勇气。二者往往交织在一起,很难把他们分清楚,也无需区分,但有一点必须明确,战略者的胆量和勇气必须是自发和自然的,在而不是强制和强迫的,更不能是装模作样的。Р优秀战略的背后,隐藏着杰出的统帅,杰出统帅的背后,隐藏着过人的胆量和勇气。Р任何一种战略理论都是由上述一个或几个本质引申而来,万变不离其宗。
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