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工程协调措施

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:36KB

文档介绍
,保证涂层质量;Р磁砖工应尽早安排放墙、地磁砖铺装基准线,计算出磁砖精确用量;Р同一房间内有湿作业项目的,如有基层找平、地面石材、地砖湿铺,应在施工中期适时插入,待其基本干燥后再做室内木油等项干作业施工;Р易受污损,对基层含水率要求较高及材料较贵、保养不易的工作,如软包、地毯、架空地板、实木地板、木制品饰面、不锈钢、玻璃制品等应安排在后期施工中进行。Р协调管理具体措施Р必须制定严格、科学的月、旬、日进度计划,必要时作业计划按小时计算;Р各工种必须服从现场统一调配,严格按图纸和规范要求施工,注重上下工序之间的搭接关系和交验手续的完善工作;Р树立良好的合作观念,对工作中出现的差错要及时纠正,对不配合、不服从管理的行为要严格禁止;Р各专业工程师、施工员要天天碰头,工序安排要合理,管理要到位,调整要果断及时;Р提前组织材料加工进场和科学安排劳动力的入出场,合理划分流水段,尽可能避免停工、待料、突击加班等不正常施工状态的发生。Р服从行业主管部门的指导和管理Р认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师级的指导和监督,经过内外多方的共同作用,互相合作,实现本工程质量一次性达到合同质量等级要求。Р开工前我公司将到当地政府职能机构办公下列手续,以便其对我现场项目部更好的指导和管理:Р到安全监察部门办理企业安全资格认可证、安全施工许可证、项目经理安全生产资格证等手续。Р全面接受业主与监理管理的程序Р施工准备阶段Р开工前,送技术标文件或施工方案报监理工程师审批。Р送报项目部管理人员和特殊工种作业人员资格证书、岗位证书。Р报送开工报审表及相关资料。Р报送测量放线控制成果及保护措施。Р施工期间Р参与监理工程师定期召开的工地例会。Р报送监理工程师要求的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。Р材料、设备进场报验。Р隐蔽工程报验。Р分项工程质量评定资料送验。Р每周提交工程进度计划。

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