设计指导及与设计配合的措施Р 一、在收到业主提供的施工图纸后,我方各专业施工技术人员将立刻开展图纸会审工作,认真参加设计技术交底,并积极与设计人员沟通。Р 二、在工程施工过程中,对设计提出的修改和变更,我方将克服一切困难,认真付诸实施。Р 三、坚持按图施工的原则,但如在图纸会审或施工过程中发现有设计问题,应及时与设计单位取得联系,由设计单位进行更改。各施工技术人员和施工人员在施工过程中不随意修改设计标准和技术要求。Р 四、在施工过程中如涉及到材料替代问题,必须得到设计单位的书面认可。如遇设计需要,我方将竭力提供有关的资料、经验和技术,配合和协助设计单位解决工程中遇到的技术问题。Р第六节现场协调配合总体措施Р 一、管理人员必须认真学习承包与有关单位签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到整个承包施工管理全过程中,确保工程优质如期完成。Р 二、以合同规定的承包施工范围、工程质量、工期、安全、文明施工等要求,总承包编制详细、完善的施工组织设计,由上级公司签发后,进行实施。Р 三、以合同规定的总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。Р 四、以总工期为依据,编制工程分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划;进口设备、材料进场计划等)。Р 五、对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总包控制状态之中,确保工程如期完成。Р 六、每周定期召开一次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难。Р 七、现场管理人员解决当天及第二天生产过程中发生的问题。Р 八、施工过程中各类业务联系,除必要口头通知外,还以书面指示书督促其迅速执行。Р 九、诚恳接受业主、监理对管理工作的指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。Р 十、对已完工的分项工程负责进行保护,以防损坏。
全文预览
