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中西方管理学差异

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
证在战争中攻无不克、战无不胜;法家认为管理的本质是以“法”治民,同时强调“法”本身是发展变化的,从而要求管理者也要随时随地调整自己的管理方法和管理策略,做到“法与时移则治,治与世宜则有功。”Р西方:科学管理理论流派认为管理本质就是按照科学方法来指导工作,即强调控制;古典组织理论流派认为管理就是实行计划、组织、计划、协调和控制,这个理论后来发展成为管理过程学派;行为科学理论流派认为管理的本质还是物本管理;管理过程学派中,法约尔认为管理是“计划、组织、控制和协调”,詹姆斯·穆尼认为管理本质是激励,哈罗德·孔茨认为管理本质是协调,威廉纽曼认为管理的本质是领导和控制;社会系统学派认为管理的本质是“决策和协调Р”;系统管理学派认为管理的本质是用系统的观点来有效组织和协调各种要素,使得组织能够更好地运转;经验主义学派认为管理的本质就是把所做的事情当成一个目标来进行,并对完成目标的成员给予激励来更好地促进组织的进一步发展。Р中西方管理体系固然存在差别,但中西方在管理思想上也存在不可否认的相同点。例如:①管子依法治国、以德治人的思想和法家崇“法”的思想,与韦伯合法型管理的思想相似。②管子的民富国富同一论,与法约尔的个人利益服从整体利益思想相似。③儒家的“举贤任能”的思想和墨家用人“唯贤”的思想,与韦伯合法型管理中领导的任命条件相似。④管子提出的“与时变”的创新精神,与法约尔的首创精神相似等等。Р通过对中西方管理学差异的了解和分析,不难得出一个结论:没有最好的管理,只有最适合的管理。因此中国企业文化更多的不是要去学西方企业的精神内涵,而是学习他们如何执着地将核心价值观转化成企业员工行为的做法。只有中国人的精神才是中国企业文化的支柱,也只有基于中华民族文化的企业文化才可能是中国企业的文化。我们可以借鉴西方管理经验,但我们所借鉴的管理经验必须符合我们的国情。充满理性的包容,才可以使我们获得更多。

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