未能及时交付工程款。Р8). 物价上涨、汇率浮动,造成材料价格、人工工资上涨,承包商蒙受较大损失。Р 9). 国家政策、法令修改,不可抗力因素等。Р(七)结算审计Р 工程竣工后按照业主的委托, 审计单位组织审核小组对施工方提出的竣工结算进行审核,并出具审核报告。Р跟踪审计工作制度Р驻场跟踪审计制度:项目负责人每周驻场时间为2天,现场跟踪审计人员每周驻场时间为3天;对突发事件要保证在2小时内随叫随到;对隐蔽工程进行旁站、计量、验收;对过程造价进行及时审计。Р内部复核制度:对工程变更签证、计量、变更造价审核、月报、进度款支付,分部工程结算和最终结算报告的审核,由专业工程师审核后,提交项目负责人进行审核,最终由公司技术负责人审批、签字盖章。Р监督制度:公司成立了督察组,公司技术负责人、行政人员不定期对项目组成员的工作、驻场情况进行监督检查,并向建设单位、监理单位、施工单位进行回访。Р廉政制度:项目组成员要向公司签署廉政承诺书,对违规员工进行经济和行政处罚,情节严重的移交司法机关。Р驻场跟踪审计制度:项目负责人每周驻场时间为2天,现场跟踪审计人员每周驻场时间为3天;对突发事件要保证在2小时内随叫随到;对隐蔽工程进行旁站、计量、验收;对过程造价进行及时审计。Р内部复核制度:对工程变更签证、计量、变更造价审核、月报、进度款支付,分部工程结算和最终结算报告的审核,由专业工程师审核后,提交项目负责人进行审核,最终由公司技术负责人审批、签字盖章。Р监督制度:公司成立了督察组,公司技术负责人、行政人员不定期对项目组成员的工作、驻场情况进行监督检查,并向建设单位、监理单位、施工单位进行回访。Р跟踪审计工作流程Р公司办公室负责跟踪审计的合同签订,并协同行政、技术负责人组建项目组;Р项目组在项目负责人的带领下负责项目的跟踪审计工作,参加建设单位组织的与造价有关的所有会议,审计成果上报公司技术负责人。
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