全文预览

民办学校校长培训学习体会

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:28KB

文档介绍
学校的发展;关注课堂教学才是真正体现“以人为本”、“以学生为本”的思想。通过提高教师队伍的素养来改进课堂教学,来提升教学效益。Р加强科研工作,提供优质教育的保证。Р教育科研是支撑高立意办学,高效誉办学,创特色办学的理论支柱。课题研究是每位教师的基本义务,“教研必须搞,非搞不可”,这是许多专家和领导们的共识。我觉得,“苦练别人的创意,只会是工匠,发挥自己的创意,才可能是大师”。只有加强教育研究的力度,才能让教师们避免成为“教书匠”,而把他们真正塑造成一名合格的现代教师。Р运用竞争机制打造高素质的教师队伍,促进学校发展。Р 建设一支好的教师队伍是当前现代教育情境下学校生存的关键,是建设特色学校,创建一所名校的重中之重。学校应通过建立有利于教师成长的选人、用人新机制,为优秀人才脱颖而出提供广阔的舞台,应把教研组的专业化建设和建立教师专业成长的激励机制作为专业化发展的关键环节,以此培养各学科优秀教师,提升教师的实践智慧,促进教师的专一化发展,建立完善激励骨干教师、学科带头人脱颖而出的考评制度。Р校长要加强校园安全工作,努力营造和谐的校园环境Р由于民办学校的特殊性,要高度重视安全工作,把安全工作看做是一件政治任务来抓。安全责任重于泰山,校长要做到安全工作放在首位,想在心中,抓在手上。严格落实安全制度,把人员安全和财产安全落到实处,确保万无一失。树立“安全为天”、“常抓不懈”的思想意识,严防死守,层层落实,责任到人,对安全工作要小题大做、捕风捉影,保持对安全工作的高度敏感性,确保校园安全。Р总之,通过这次培训学习,我感触很深:开阔了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界,学有所得也将学以致用。但自我检查总觉得我的管理水平离期望值相差甚远,我将不但地加强自我学习,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理、精细化管理,努力创办社会满意的民办名校。Р2011年4月8日

收藏

分享

举报
下载此文档