统一制作。Р分包单位的成品保护工作必须按照装饰总包要求进行操作,也必须设立成品保护维护专人,并且由总包成品保护组长统一管理。Р垃圾处理方案Р在施工区域每单元每层楼设置垃圾箱一只,要求垃圾箱内直接套好垃圾袋,施工人员每天做到落手清工作,必须清理好自己的施工垃圾并置放于垃圾箱内。Р装修总包成立的现场清理小组在当天施工结束后将垃圾运至楼下垃圾集中堆放点。Р(九) 安全文明管理:Р现场的安全文明管理主要靠教育、宣传、奖罚这三大措施。Р加强安全文明教育Р各专业的施工队进入施工现场后,装修总包将对其施工管理人员及施工操作人员进行全面入场教育,包括安全、质量、文明施工等内容,对施工现场的特殊部位进行详细交底,并记录在案。Р加大安全文明宣传Р现场张贴各类安全文明告示,随时提醒施工人员。Р加深奖罚力度Р现场做到人人都是安全检查员,不仅设处罚制度,还设优秀文明班组奖及举报奖,发动所有施工人员参与到创建安全文明工地的工作中去。Р班组进场前与班组长签订安全文明协议,对于违反规定的施工人员绝不放过,第一次罚款教育,第二次必须驱逐出场。Р(十) 施工技术交底与指导:Р针对每个施工工序,由专项技术人员出施工方案,方案必须务实准确,必要时结合图纸与施工照片进行阐述;Р施工人员进场除安全文明教育外,紧接着就是施工流程、方案、质量交底;Р每周进行一次技术交底会议,将本周内的施工质量等进行总结和教育,对下周的施工项目及工序要求进行重复指导,加深印象;Р技术人员对方案要不断完善,如果施工方案与实际施工发生冲突或发现不合理之处,要及时改进;并及时通知到相关部门与相关班组直至每个施工人员;Р重要工序,在施工现场张贴施工工艺图纸及现场放线,确保工程质量。Р(十一) 现场安全文明具体措施:Р施工人员服装Р新进施工人员项目部进行登记,并制作胸卡,胸卡中明确姓名、工种、施工区域等;统一发放工作服两套(轮流换洗)、安全帽一顶。
全文预览
