营销。着力利用网络传媒,策划好企业形象,宣传“娇芳”名品,扩大企业市场认知度,确保网上销售新的突破。Р 五、注重改革,做实企业内部管理。Р 创新是一个民族的灵魂,也是一个企业发展的不竭动力。我们将不断加快企业改革步伐,实施企业改制规划,以棉纺为主体,实施全面改制,明晰产权,形成法定代表人持大股,管理股、员工股、科技股、其他法人股于一体规范的股份有限公司,创造条件努力争创上市公司,积极实施资本运营,增强企业发展后劲,规避市场风险。加大招商引资力度,以喷气、剑杆织机等优势项目为载体,吸引大集团、大财团加盟发展,构筑企业发展新平台。走前厂后院的发展路子,推行农工科一体化发展战略,密切与科研院所合作,争创省级技术开发中心,确保生产一代,储备一代,研制一代,保持企业充满活力,始终引领市场潮流。积极实施以人为本战略,加大人才引培力度,有计划优选职工到国有大企业、大集团跟班学习,熟练掌握新的操作技能,学习先进管理经验,提高员工的专业技能。每年到外地科研院所、大专院校聘请科技人才,充实技术力量。到2010年,力争再招聘50至100名中级以上职称的专业技术人员,使科技人才占企业员工总数的10%以上。同时每年通过双向选择,从人才市场引进100至200名专业技术人才,为集团发展注入新的活力。进一步改革用工分配机制,施行竞争上岗制,变伯乐相马为赛场选马,让能人脱颖而出;打破铁饭碗、待遇终生制,真正形成岗位定报酬、易岗易薪、岗变薪变,收入比贡献的分配体制,充分调动职工的工作积极性。Р 以上是我集团今后的初步规划,在项目实施过程中,我们必将会遇到资金、技术、人才等方面的瓶颈制约作用,恳请各级政府主管部门一如既往给予我企业大力支持配合,积极争取国家、省、市有关扶持政策,协调搞好金融部门关系,我们将发扬永不满足的企业精神,负重奋进,跨越发展,创出一流的企业,干出一流的业绩,为打造盐城经济航母做出积极贡献!
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