起不安Р全事故。Р3.5创造良好的外部施工环境Р工程建设之前,建设局就以创造良好的外部施工环境为重点,广泛宣传, 加强对工程周边群众的思想教育和宣传引导工作,并通过多种形式,向社会做广泛深入的宣传,营造支持工程建设的良好氛围。并及吋与当地乡镇政府联系沟通, 取得政府的支持。工程建设过程中,邀请冇关领导前来检查指导,及吋帮助施工企业处理周边关系,为施工单位排忧解难,整个建设过程中未发生一起扰乱事件, 施工企业安心施工,为工程建设进度争取了吋间。Р3.6积极争取地方配套资金Р地方配套资金到位率低是全省乃至全国的一个普遍问题,如何争取配套资金,经验做法是多向领导汇报,争取领导的支持,并利用适当的吋机积极争取配套资金。诸城市实行财政监督机制,资金利用是否安全、合理是财政部门关心的大问题,也是体现财政部门职责是否到位、是否尽到资金监管职能的反映。工程建设的过程中,邀请财政部门有关科室人员现场检查、帮助找出不足,并及吋纠正,充分得到了财政部门的信任,也为资金配套与使用奠定了良好的基础。Р4结束语:Р综上所述,灌区工程的建设管理是一项政策性较强、涉及面广、与群众的利益息息相关地综合性工作,加强和完善灌区工程的建设管理具有现实意义。在灌区建设管理工作中,我们要严格执行水利基本建设程序,不断更新观念,制定科学的质量管理体系,实行全程管理,并加强宣传工作,吸引、获得多方面的资金以及支持,以提高灌区工程建设管理水平,实现灌区的可持续发展,使其更好地服务于民,为社会发展做出更多贡献。Р参考文献:Р[1】陈锋.东圳灌区工程建设管理存在问题及对策探讨[」].水利科技,2011(2): 58-60 [2】高朋.灌区水利工程建设管理面临的问题及解决对策[」].城市建设理论研究, Р2015 (19)Р[3】朱正军.灌区水利工程建设管理存在问题及对策探析[」].工程技术,2015 (34): 239-239
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