签约时项目已达到确认实施主体阶段,按B类拓展项目进行计算。Р系数调整Р奖励系数分为难度系数、效益系数两类:Р1)?难度系数调整:由集团经营发展部牵头相关部门会议讨论难度系数取值,根据该项目占用集团资源的多寡、对集团业绩(包括销售额、品牌、融资等指标)的贡献度、项目所处城市战略重要性、项目获取竞争程度等4个维度综合确定项目难度系数,会议结果上报集团CEO,由集团CEO最终审定。难度系数取值范围0.5-1.5。Р2)?效益系数调整:根据目标项目的销售净利润率和FIRR共同制定。Р效益系数=FIRR系数*30% + 销售净利润率系数*70%Р其中,FIRR系数、销售净利润率系数分别按下表确定。РFIRRРFIRR系数Р<10%Р0.8Р10%-15%Р0.9Р15%-25%Р1Р25%-35%Р1.1Р>35%Р1.2Р销售净利润率Р销售净利润率系数Р<3%Р0.8Р3%-8%Р0.9Р8%-12%Р1Р12%-18%Р1.1Р>18%Р1.2Р奖励金额Р奖励金额= 奖励标准* 难度系数* 效益系数。Р奖金分配Р若项目为一线机构主导,则奖励金额的70%由一线机构负责人负责分配;奖励金额的30%由集团投资分管领导负责分配。Р若项目为集团投资负责部门主导,集团各参与方及具体分配比例由集团投资分管领导确定。Р若项目为集团和一线机构共同主导,则具体分配比例视各方各自参与程度由集团投资分管领导确定。Р各部门内的具体分配方案由各部门负责人分配。Р最终分配方案需上报集团人事行政部备案。Р奖励发放操作流程、发放时间节点Р集团经营发展部发起OA申报流程,报集团CEO审批通过后,由获取项目所属一线机构(集团投资发展部由集团总部)财务部门统一发放。发放结果报集团人事行政部备案。Р具体发放时间节点如下:РA类:完成土地使用权证30日内;РB-F类:签署正式协议且生效30日内。Р支持文件Р无Р相关工具Р无
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