公司项目申报奖励制度

项目部需要及时的汇总项目工作文件交由行政办公室进行档案留存。同时,项目部及公司有关部门与人员要及时的总结项目经验,以求在今后的工作中进一步完善相关工作。Р第五章项目申报奖励Р第一条考虑到在项目申报过程中,项目部及相关部门成员的工作量加大,公司对项目部员工实施一定的工作奖励。Р第二条项目奖励属于所有参与项目工作的成员,具体的奖励发放由项目总负责人和项目经理根据各人分工不同进行具体确定。Р第三条项目奖励在项目资金到账时,予以计算。奖励计算方法如下:Р1、0~150万元(包含150万元)按5%计发;Р2、150~300万元(包含300万元)按4%计发;Р3、300万元以上按3%计发。Р第四条项目奖励的发放原则上分二期进行。第一期,项目申报成功、项目资金到位时,按本办法第五章第三条项目资金比例奖励总额的50%给予项目申报人员工作奖励;第二期,在项目竣工、完成项目验收后,对项目部工作人员按项目资金奖励总额的50%给予项目工作人员工作奖励。Р第五条项目部成员所得工作奖励按国家规定,由个人上缴个人所得税。Р第六章其它Р本办法适用于公司所有项目的申报。Р本办法从2015年2月1日起实施。Р注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:公司项目申报奖励制度Р看了该文章的人还看了:Р中小企业公司薪酬管理制度Р中小企业是我国经济发展的核心之一,中小企业如何稳定的发展,如何管理好员工,做好员工的薪酬等呢?以下整理了相关中小企业薪酬管理制度的资料,可供参考。一Р撰写薪酬管理制度Р第一节:总则第一条:为体现公司按劳分配的原则,结合公司的经营管理理念,制定本薪酬管理规定。第二条:本薪酬制度体现以下基本原则:1、公平、公正、客观的Р最新公司薪酬管理制度Р第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。第二条原则:1.建立明确