签署意见。Р4.3.4、经调查评价,基本符合要求的,由采购部通知其提供少量样品试用,并抽样检验。Р4.3.5、根据检验和试用结果,由质检部出具《样品试用报告》,通知采购部。Р4.3.6、《样品试用报告》判定样品质量符合规定要求的候选供应商,由采购部列入《合格供应商名单》,报最高管理者批准后,作为定点采购单位之一。РB类物资评价方法:Рa. 采购部向候选供应商发放《供方调查表》。经调查评价,基本符合要求的由采购部通知其提供少量样品进行检验和试用。Рb. 根据检验和试用结果,由质检部出具《样品试用报告》,通知采购部。Рc. 《样品试用报告》判定样品质量符合规定要求的,由采购部列入《合格供应商名单》,报最高管理者批准后,作为定点采购单位之一。Р4.4老供应商的评价和选择:Р 根据老供应商(连续供货历史不少于3年)历年来对本公司所供应产品的质量情况,由采购部主持召开相关部门会议,共同评价分析,填写《供方评价表》,选择其中符合本公司要求的,列出单位名称及供应产品范围,交采购部纳入《合格供方名单》,报最高管理者批准后,作为定点采购依据。Р对已经通过ISO9000质量体系认证或产品质量认证的供应商,经最高管理者批准后,直接纳入合格供应商名单。Р4.5 对合格供应商的管理:Р采购部根据质检部的进货质量情况,对合格供应商实施动态分级控制,并填写《供方供货质量记录》。Р4.5.1供货质量一直合格的定为A级;Р4.5.2若连续2批不合格的降为B级,并警告限期整改。只有再连续3批合格者,才能升为A级,若达不到连续3批合格者就降为C级;Р4.5.3若连续3批不合格者降为C级,并责令限期整改。只有连续3批合格者,才能升为B级,C级再不能保持连续3批合格者,从《合格供方名单》中除名并停止进货。Р采购部每年按4.3要求对合格供应商进行一次复评。Р4.6 执行本制度形成的质量记录按《质量记录控制程序》管理。
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