分项工程技术安全交底工作。Р材料设备部职能Р1.按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。Р2.强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。Р3.严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。Р4.实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。Р5.负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。Р6.负责验收、收集、保管所提供产品的质保书,标准文件及相关技术资料。Р7.负责项目材料设备管理业务,协助项目副经理(经营)进行材料设备采购工作。Р8.对各分包商经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。Р合约财务部职能Р1.具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择。Р2.负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。Р3.工程量复核与增减帐管理,并做好阶段性的结算工作。Р4.编制项目预决算,并进行工程款的收取与支付。Р5.做好项目成本控制,合理组织资金周转。Р6.做好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。Р7.组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。Р综合办公室职能Р1.加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。Р2.做好对外联络工作,加强与当地政府、有关职能部门的合作联系,做好对外接待、宣传工作。Р3.确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料。Р4.做好施工现场的标准化管理工作。Р5.做好文件资料的收发与整理工作。Р6.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。Р7.来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交有关部门。Р8.负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。Р9.在工程竣工后,负责文件资料立卷移交工作。
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