卓越、宽容失败”的良好氛围。二要充分利用广播、电视、报刊、杂志、网络等媒体,大力宣传企业引进人才的先进事例和良好的创新创业环境,积极鼓励企业及社会力量以多种形式参与企业经营管理人才引进和培养。三要加强企业引才主体意识的宣传,提高企业引才的自觉性。组织企业交流引才经验,激发本地企业引才的积极性。营造良好互动环境。通过建立企业经营管理人才俱乐部,搭建企业经营管理人才与政府之间、企业经营管理人才相互之间的交流沟通平台,及时传递政府政策措施,通过举办各种形式的活动,构建长期的企业经营管理人才之间交流合作的互动机制。营造良好文化环境。加强与世界著名媒体、文化传播机构的交流与合作,适应和满足海内外人才在信息、艺术、文化和宗教信仰等方面的多层次需求。四、组织实施(一)加强组织领导按照“党管人才”原则,在市人才办的统一领导下,进一步加强部门之间的协作。通过联席会议、专题会议等多种形式,研究部署企业经营管理人才队伍建设和战略性新兴产业人才建设的各项政策和措施,认真抓好各项具体工作的组织实施。(二)落实工作责任各级党政组织要从战略高度充分认识加强企业经营管理人才工作的重要性,坚持党政一把手抓“第一资源”,把加强对企业经营管理人才和战略性新兴产业人才的引进与培养作为一项重要的战略任务,摆上重要议事日程,明确目标,落实责任,努力以创新的精神推动企业经营管理人才队伍建设。各企业主要负责人要高度重视企业经营管理人才队伍建设,要根据企业发展需求,认真制定本企业经营管理人才队伍建设规划,鼓励并支持企业经营管理人才参加各类学习培训。(三)保障经费来源进一步建立“政府增加投入、企业积极参与、社会共同关心”的企业经营管理人才和战略性新兴产业人才建设投入机制,贯彻“谁出资谁受益”的原则,采取以用人主体为主、政府投入及社会参与为辅的办法,多渠道筹集人才培养资金,实现企业经营管理人才规划、引进、培育、使用的良性循环。
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