施工队、班组坚持“三检制”,分项工程自检合格后,由现场质量技术小组进行检查验收,然后由项目经理部质检工程师报请监理工程师验收签证。Р④落实质量责任终身负责制Р项目经理与现场质量技术小组成员直至施工人员都要明确各自的质量责任,层层签定质量责任状,实行质量岗位责任制和质量风险抵押金制度;使每个分项工程、每道工序的质量都有明确的责任人。制定分项工程质量奖惩细则,使操作有标准、行为有准则。Р3、建立质量情报信息网络Р为搞好工程项目质量目标管理,保证和有效控制工程质量,施工管理、工程技术、质量检查人员经常深入施工现场,及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料,做到及时收集、及时分析、及时反馈、及时应用,更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括:Рl、进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。Р2、施工组织设计或施工方案、图纸会审、技术交底、变更设计、隐蔽工程签证等质量记录。Р3、历次质量检查、各种验收检查的记录;质量问题(或事故)调查和处理记录。Р4、新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理。Р5、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。6、国内外同行业和其它兄弟标段有关工程质量的管理办法和手段及发展方向等。Р4、施工保证Р4.1钢筋施工质量控制技术措施Р(1)本工程所用钢筋,进场时必须提供质量保证书,在监理人员见证下由试验中心会同质检人员,按规定的频率取样对原材料复验合格签证归档后,才能进入加工场地。Р(2)本工程所有钢筋由加工场集中加工成型,钢筋加工按技术部门提供的图纸及数量执行。钢筋进场后及时核对品种、规格、数量,采用上架存放,进行标识;加工成品要进行合格检验、标识,出场办理登记领发手续,确保对钢筋用料的追溯。Р(3)结构钢筋绑扎与主筋连接方法均严格按设计连接规定进行,有关技术要求由技术人员向钢筋班组仔细交底。
全文预览
