趋势,这对本土化企业文化测评工具提出更高要求。企业文化测评从文化的视角出发,深入分析企业的地域文化、行业发展态势和企业面临的现实契机等方面,探寻企业文化的历史和发展方向,使企业对自身所处的发展环境和自身资源有所掌握。本土化的测量模型在科学分析判断我国企业员工的价值观念、行为规范和企业形象等基础上,帮助企业管理者了解企业各部门文化的相同点及差异点,进而有针对性落实对各部门的企业文化建设或改革等工作指导。Р第三,企业文化测评研究为我国企业确定文化创新及变革方向提供理论支撑。Р企业文化测评可以通过全面调研企业成员的价值观和行为方式,帮助企业更好地获得企业文化状况的全貌,掌握企业文化的现状与期望之间的差距。通过识别企业的主导文化类型及薄弱和尚须加强的环节,为全面洞悉企业文化的发展状况提供有价值的资料,帮助管理者对本企业的文化现状做出全面的评估,把握支配企业的主导文化的强度,对企业文化建设做出导向性的预测,明确企业文化整合和改进的方向。Р企业文化测评研究架起企业文化管理理论与实践之间的桥梁。Р目前,与国外形成的大量企业文化测评成果相比,我国在这一领域的研究还比较滞后,研究成果不多。企业在直接运用已有的测评模型时,往往由于文化差异而感到理解困难。因此,在具体的企业文化测量效果上也会打折扣。而一些咨询公司自发构建的企业文化测评模型大多缺乏理论支撑,实用性尚待商榷。所以,尽管企业的管理者虽然理解企业文化的重要作用,在企业实践中也相继开展了企业文化建设,但还是由于缺乏足够的具体指导而找不到企业文化建设或变革的着手点。因此,企业文化测评的研究为企业管理者在企业文化理论与实践之间架起一道桥梁,具有承上启下的作用,对我国企业文化塑造工程的成功具有重要意义。Р1.2国内外企业文化测量的研究状况Р1.2.1国外企业文化测量的研究状况Р自企业文化理论产生以来,国外通过二十多年对企业文化研究的探索与发展,
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