警系统准确无误,达到应急要求。配电房、值班室等均应按规定配齐各种灭火器。备用发电机、消防水泵、消防电梯能应急使用。定期组织大检查,每月物业管理方进行普查,平时设置专人重点抽查,做到发现隐患立即消除。Р(9)保安人员的定期和演习制度。定期组织安保人员进行消防演练,以提高安保人员的实际作战能力。同时,也应定期组织办公楼人员协同演练,以提高办公楼客户的应急能力。Р第五、道路交通管理方案Р(1)制定切实可行的管理制度及运行方案Р我公司进驻该项目后,首先会进行调查摸底,根据校方的要求合理规划地面及地下停车场库的使用管理,防止乱停、乱放。同时,建立完善地管理制度,确保办公楼的停车秩序。Р(2)进行安全有序的服务Р对驾入车场、车库的车辆,均限速5公里以下,严防高速行驶,并有专人指引,按规定存放到指定区域,做到车辆停放规范、整齐,分类科学合理、安全有序,以完善细致的管理,进行安全有序的服务,防止乱停乱放现象发生。Р(3)标识系统Р为保证行车安全,提供各种停车场标识系统的设立建议,如限高牌、限速牌、转弯凸镜、道路指示牌、车辆行驶导向牌、禁停标识、行驶停放识别标记等。Р(4)实施科技型管理模式Р完善的管理制度、智能化的管理系统、全方位的保安监控紧密配合,保证无控制盲点。Р(5)出入登记管理Р贯彻技防为主、人防为辅的原则,做好停车场的出入口控制,建立车辆停放登记制度,严防被盗事件发生,同时,停车场防止无关人员进入和逗留。Р(6)规范化的人性管理Р在严格规范管理的同时,配合做好车辆的防护工作,尽量减少热辐射对车辆使用人员的影响。关注已停车辆,查看有无损坏、漏油、漏水情况,做好相关记录,若出现损坏、漏油、漏水等,尽快与使用者联系,减少损失。Р(7)配合开展重大活动及其它相关工作Р遇有计划性重大活动安排时,制定活动开展配合计划,事先做好预留车位及场地检查工作,摆放醒目标志,并做好协调、劝说及解释工作。
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