方面描述其人力资源结果,包括工作系统、员工学习、员工发展、员工权益和满意程度的绩效。必要时,将结果按员工的类别和等级进行划分:Р工作系统绩效的方要测量指标及其当前水平和发展趋势,包括(但不限于)简经岗位划分、岗位轮换、工作环境改进、留住员工和内部晋升比率,以及管理人员比例的变化等;Р描述员工学习与发展的主要湯其当前水平和发展趋势,包括(但不限于):创新和建议的数量、岗位成绩的提高以及交驻培训等方面;Р员工权益、满意程度、不满意程度的主要测量指标及其当前水平和发展趋势,包括(但不限于):工作环境改进、合理化建议和QC小组的数量、员工满意程度等。Р4.7.3.2 其他资源结果Р组织应描述基础设施、信息、技术、相关方关系等资源方面的绩效结果。Р4.7.4 过程有效性结果Р组织应从以下方面描述对过程有效性起重要作用的主要绩效,将结果按产品种类和市场区域进行划分,包括适当的比较数据:Р主要价值创造过程有效性的主要测量指标及其当前水平和发展趋势,包括但不限于)全员劳动生产率、周期供方和合作伙伴绩效以及其他有效性的测量结果;Р关键支持过程有效性的主要测量指标及其当前水平和发展趋势,包括全员劳动生产率、供方和合作伙伴绩效以及其他有效性的测量结果;Р战略和战略规划完成情况的主要测量结果。Р4.7.5 组织的治理和社会责任结果Р组织应从以下方面描述组织的治理与社会责任结果,包括组织的治理、公共责任、道德行为以及履行组织的公民义务等方面的绩效,可采用适当的比较数据:Р组织的治理的主要测量指标及其当前结果和发展趋势;Р组织的产品、服务和经营对环境保护、能源消耗、资源综合利用,安全生产、产品安全、公共卫生等社会影响的主要测量结果,包括满足和超越法律法规要求,促进可持续发展等方面的主要测量结果;Р组织的诚信等级、相关方信任程度等道德行为的主要、测量结果;Р组织履行公民义务,支持公益事业的主要测量结果。
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