地,以及合理的运输线路及工作面,处理好因交叉作业可能引起的成品保护问题,确保工程总工期目标的实现; Р2.5.8必须协调各专业之间的矛盾,排除完成施工进度计划中的遇到各种障碍。总结和部署进度计划,落实关键工序和重点项目推进情况,根据各专业施工交叉情况,合理安排各专业进场和退场时间。Р2.5.9负责施工现场的安全文明管理、治安、保卫、保洁、消防的安全防护工作;施工现场(含总平)由施工单位统一规划、分区管理、各负其责、各专业单位不得随意变动。消防、保卫、环保、文明施工等由总承包单位统一组织实施。Р2.5.11负责参加建设单位组织的各专业工程验收,做好协调、整改工作。Р2.5.12按照相关规范和标准整理工程技术资料,由总承包单位负责组织各专业单位进行技术资料的收集、整理、装订、归档,经审批合格Р后报送有关单位和部门。Р附图一Р协调管理Р设计单位Р监督管理Р监督管理Р监督管理Р监督管理Р监督管理Р配合协调Р配合协调Р其他相关单位Р监理单位Р工程部Р施工总承包单位Р各专业单位Р建设单位Р监督管理Р协调管理Р材料、设备供应商Р附表一 GYZB--001Р项目管理责任矩阵Р建设阶段Р工作内容Р业主单位Р建管单位Р监理单位Р造价咨询Р建设前期Р工程前期手续Р★Р△Р△Р设计管理Р●Р★Р△Р△Р造价管理Р★Р△Р△Р△Р合同编制管理Р★Р△Р△Р△Р现场工作Р●Р★Р△Р△Р施工阶段Р工程进度控制Р☆Р★Р△Р工程质量控制Р☆Р★Р现场安全文明Р☆Р★Р△Р工程投资控制Р●Р★Р△Р△Р工程风险管理Р★Р△Р△Р甲供材料供货管理Р★Р△Р△Р收尾阶段Р竣工验收Р●Р☆Р△Р竣工结算Р●Р☆Р△Р★Р移交工作Р●Р☆Р★Р保修阶段Р维修工作Р★Р△Р△Р后评估阶段Р各阶段工作完成情况评估Р●Р★Р△Р△Р注: ●—审批、审核单位○—检查单位☆—直接责任单位Р ★—主要责任单位△—协调配合单位
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